Avez-vous besoin d’aide pour démarrer une entreprise de fabrication de blocs de béton? Si OUI, voici un exemple de modèle de plan d’affaires pour la fabrication de blocs de béton.
L’un des besoins fondamentaux de l’humanité est le logement. Chaque être humain considère comme une nécessité d’avoir un toit au-dessus de sa tête.
Cela explique pourquoi il y a toujours une demande d’hébergement.
Pour répondre à cette demande, vous devrez construire des maisons, pour construire des maisons, vous aurez besoin de blocs de béton. Ce que je veux dire, c’est que la fabrication de blocs de béton est une activité très lucrative que vous pouvez envisager de faire.
Cependant, aussi rentable que soit la fabrication de blocs de béton, si vous ne connaissez pas les bonnes étapes à suivre lorsque vous la démarrez, vous ne pourrez peut-être pas en tirer profit. C’est pourquoi il est indispensable d’avoir une bonne connaissance du métier.
Vous devez connaître les exigences de base, l’équipement et les matériaux dont vous aurez besoin, les risques encourus et la bonne façon de procéder. Tous ces éléments et bien d’autres seront dûment abordés dans cet article. Prenez votre temps pour le parcourir.
EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES POUR LA FABRICATION DE BLOCS DE BÉTON
Une entreprise de blocs de béton est cruciale pour l’industrie du bâtiment. Si vous avez un fort désir de lancer votre entreprise, cet exemple de plan d’affaires de l’industrie des blocs de béton vous sera bénéfique. Vous avez peut-être été influencé par un ou plusieurs facteurs.
Quel que soit le cas, vous devez comprendre le fonctionnement interne de l’industrie avant de mettre les voiles.
On suppose qu’à ce stade, vous avez fait votre étude de ce qui est nécessaire. Tout ce que vous avez à faire est de mettre cela dans un plan précis. Nous sommes là pour vous aider à le faire à travers cet exemple.
De nombreux entrepreneurs n’envisagent pas de créer une entreprise concrète lorsqu’ils cherchent à démarrer une entreprise. Peut-être parce que l’entreprise n’est pas aussi courante et populaire que d’autres entreprises. Si vous êtes un entrepreneur avec une certaine expérience en génie civil, vous pouvez démarrer une entreprise de béton.
Pour pouvoir vous aventurer dans l’industrie de la construction, vous devrez être très audacieux, motivé et créatif, car l’industrie regorge d’artisans talentueux, dont beaucoup sont du personnel hautement qualifié.
Vous souhaitez démarrer une entreprise de béton ? Avez-vous déjà travaillé dans une entreprise de béton ? Travailler dans une entreprise de béton pendant des années est un must si vous voulez démarrer et réussir dans l’entreprise. Si vous n’avez aucune connaissance du métier et que vous n’avez jamais travaillé dans une entreprise concrète auparavant, je vous conseillerai de reconsidérer votre action.
Il n’y a pas de magie là-dedans. Il n’y a aucun moyen de réussir dans une entreprise concrète si vous n’avez pas travaillé dans cette ligne auparavant. S’il vous plaît, si vous savez que vous êtes la personne à qui je parle, veuillez mettre ce message en signet, fermez-le et allez travailler dans une industrie du béton pendant au moins 5 ans et apprenez tout ce que vous devez apprendre pour vous armer des informations nécessaires.
EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES POUR LA FABRICATION DE BLOCS DE BÉTON
En l’utilisant comme guide, vous élaborerez un plan facile à suivre et à mettre en œuvre.
Résumé
CornerStone LLC est une industrie de blocs de béton dans l’Indiana qui produit différentes tailles et formes de blocs de béton et de briques principalement pour l’industrie du bâtiment. Pour repartir du bon pied, nous avons réalisé une étude de marché et une étude de faisabilité. Il y a beaucoup de potentiel pour notre entreprise. Bien qu’il y ait une forte concurrence, notre connaissance de cette industrie nous donne un avantage.
Cornerstone est fondée par Carl Colton et Geoffrey Martins, respectivement ingénieur civil et métreur.
Ils cumulent tous les deux 40 ans d’expérience. Ce partenariat est stratégique car nous tirerons parti de l’expérience et de l’expertise de nos fondateurs et de notre main-d’œuvre pour pénétrer un énorme marché de blocs de béton.
Nos produits
Nos produits se composent principalement de blocs de béton et de briques. Ceux-ci viendront dans différentes tailles ainsi que des formes pour répondre aux demandes de nos clients. Nous sommes ouverts à toute innovation et à tout changement pouvant survenir à l’avenir.
Nous n’avons aucun défi et nous nous adapterons rapidement à ces changements dès qu’il y aura un changement dans les préférences des clients. Cela nous permet de rester pertinents dans l’industrie.
Énoncé de vision
Notre vision est d’être parmi les marques de blocs de béton leaders et bien connues dans l’Indiana. Pour atteindre ce sommet, nous veillerons à ce que tous nos produits répondent aux normes les plus élevées. Notre service à la clientèle et nos services après-vente seront exceptionnels pour nous faire aimer de nos précieux clients.
Énoncé de mission
Notre mission est de bâtir une entreprise prospère qui ne se concentrera pas seulement sur les profits, mais sur la fourniture de solutions aux problèmes de construction. Nous avons modelé notre entreprise de manière à ce qu’elle nous permette de nous adapter facilement à l’innovation. Nous traiterons également nos clients sur une base individuelle afin d’offrir une plus grande satisfaction.
Financement de démarrage
Nous avons mis nos ressources en commun pour réaliser notre rêve à long terme de créer une formidable industrie des blocs de béton. En 10 ans, nos fondateurs Carl Colton et Geoffrey Martins ont économisé ensemble la somme de 500 000,00 $.
Un montant supplémentaire de 300 000,00 $ sera collecté grâce à un crédit bancaire pour la réalisation de notre entreprise. La somme de 500 000,00 $ servira à l’achat d’équipements, de matériaux et d’autres machines de fabrication de blocs de béton.
Nous allons également louer un espace à cet effet. La somme restante de 300 000,00 $ sera utilisée comme frais de fonctionnement pendant une période de 3 à 5 mois jusqu’à ce que l’entreprise se stabilise.
Analyse SWOT
Nous avons embauché des mains fiables pour analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Les résultats obtenus influenceront nos opérations. Nous cherchons à rationaliser nos efforts pour stimuler la croissance et réduire notre exposition aux risques au strict minimum. Voici les résultats;
Forces
Chez Cornerstone LLC, notre force réside dans notre profonde compréhension du marché du logement. Les nombreuses années d’expérience et d’expertise des fondateurs nous donnent un avantage pour diriger notre entreprise vers la croissance et la rentabilité.
Nous avons également veillé à ce que notre personnel réponde à notre qualification minimale qui est d’au moins 5 ans d’expérience dans l’industrie des blocs de béton.
Cela comprend le personnel administratif, de production, de marketing et de vente. Ce sont des points forts qui nous distinguent de la plupart des entreprises de blocs de béton.
La faiblesse
Nous sommes une nouvelle entreprise avec un financement limité. Cela nous désavantage par rapport aux grandes entreprises de blocs de béton qui contrôlent une grande part du marché. Ceux-ci disposent également d’énormes ressources financières.
Opportunités
Il y a actuellement un boom immobilier en cours dans l’Indiana qui devrait durer plus d’une décennie. Cela nous présente d’importantes opportunités de croissance car il y aura une demande constante pour nos produits en blocs de béton. Nous allons exploiter cette opportunité pour développer notre activité et établir une marque fiable et solide.
Des menaces
Les menaces sont une réalité omniprésente à laquelle les entreprises doivent faire face. Chez Cornerstone LLC, nous en sommes conscients et avons identifié le nôtre. Ces menaces prennent la forme d’une récession. La bulle immobilière déclenchée par la crise financière de 2008 a entraîné un effondrement de la valeur des prêts hypothécaires. Si cela se reproduisait, les impacts négatifs se répercuteraient sur l’ensemble de l’industrie et affecteraient directement l’industrie des blocs de béton.
Projection des ventes
L’étude de marché révèle le potentiel d’augmentation de la demande pour nos produits. En utilisant les informations disponibles obtenues grâce à un examen de la demande et de l’offre et du coût des biens et services, nous avons établi une projection des ventes sur trois ans pour notre entreprise comme suit :
Premier exercice financier 500 000,00 $
Deuxième exercice financier 900 000,00 $
Troisième exercice financier 1 400 000,00 $
Marché cible
Nous avons identifié notre marché cible et il se compose principalement d’entreprises de construction de services. Nous avons entamé des pourparlers avec des entrepreneurs qui ont abouti à des ententes pour la fourniture de nos produits en blocs de béton. Nous avons identifié les normes minimales requises et cherchons à atteindre ces normes par les meilleurs moyens possibles.
Avantage compétitif
Il y a eu une augmentation du niveau de compétitivité dans l’industrie des blocs de béton. Pour atteindre et maintenir un niveau de rentabilité significatif, notre expérience dans cette industrie vous sera d’une grande utilité. Nous avons une équipe qui comprend exactement comment fonctionne l’industrie et où concentrer nos efforts.
Un autre avantage que nous avons est notre capacité à nous adapter facilement à l’innovation. Nous avons mis en place des stratégies qui nous permettront de changer nos efforts de production une fois qu’il y aura une forte demande pour un nouveau produit.
Stratégies marketing
Notre équipe marketing est composée d’experts qui ont un niveau de compréhension plus profond des forces de la demande et de l’offre.
Nous avons également établi un réseau solide et précieux avec des influenceurs de l’industrie. Ceux-ci nous permettent d’adapter nos services et nos produits aux demandes croissantes. Notre service marketing développera continuellement les stratégies les plus efficaces pour créer une présence et une réputation accrues.
Après avoir parcouru notre exemple de plan d’affaires de l’industrie des blocs de béton, vous pouvez voir que les étapes mises en évidence sont indispensables pour produire un bon plan. En suivant ce format, vous pouvez soigneusement créer un plan qui est unique à votre entreprise et qui répond aux meilleures normes.